Jedes Softwareprojekt hat technische Schulden. Unter Termindruck macht man Kompromisse. Das Problem entsteht, wenn die Schulden so groß werden, dass sie die Entwicklung verlangsamen.
Wie wir es erkannt haben¶
Ein neues Feature, das in sauberem Code einen Tag dauern würde, dauerte eine Woche. Jede Änderung brach etwas anderes. Ein neuer Entwickler brauchte einen Monat zur Orientierung. Build dauerte 20 Minuten. Tests fielen zufällig durch.
Messung — SonarQube¶
Duplikate, zyklomatische Komplexität, Coding-Standards, Test-Coverage. Metrik für technische Schulden: 340 Personentage. Ein Schock.
Rückzahlungsstrategie¶
Boy Scout Rule: bei jedem Commit die Umgebung verbessern. 20 % der Kapazität für Refactoring. Strangler Pattern für Legacy-Module. Erst Tests, dann Refactoring.
Priorisierung¶
Nicht alles ist gleich schmerzhaft. Hot Spots (häufig geänderter Code) haben Priorität. Ein stabiles Modul, das niemand anrührt, kann warten.
Fazit¶
Technische Schulden sind normal, aber man muss sie managen. Messen, regelmäßig abbauen und nach Schmerz priorisieren. Und sprechen Sie mit dem Kunden darüber — es ist ein Geschäftsrisiko.
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